“在疫情非常时期，集团高、中层管理干部要身先士卒、作好表率，要善于突破常规思维，坚持一切工作责任到人、高效做事、快速落地，通过这场战‘疫’检验与识别干部的能力水平。”集团防控指挥部总指挥、董事长兼总裁何丽明在防疫工作会议上强调管理干部要坚持践行好“五要求”“三做到”的铁律，在当前疫情防控和复工复产两个“大考”中做好奋斗表率。

我们看到此次战“疫”在高、中层管理干部的积极推动下，企业整体呈现“决策快、执行快、落地快”的特点，是践行“整体一杆枪”的生动体现。首先大家目标一致，责任明确，主动思考攻坚克难，杜绝了“等下级汇报、等上级指示”的低效现象，充分体现“当家者”的使命感和责任担当；再是心怀大局，全天候无缝对接，积极“上前一步”，没有“部门墙”阻碍与推诿现象，各专业之间秉持整体意识和系统思维，通力合作、富有成效；更在非常时期，充分体现“思变”“求变”的能力，面对外部新情况、新问题，能够有针对性地创新思维、创新方法，快速高效地做事。

实践证明，贯彻落实“五要求”“三做到”铁律是我们战胜各种困难的重要法宝，高、中层干部作为各分线、各领域的“头”，率先思考、达成共识，各项决策和执行才会又快又准，更有效地带动广大员工聚焦目标发好力；实践也证明，检验和识别干部，不仅看他平时言行，更要看他在关键时刻的表现，越是重要关头，越能检验和识别干部的素质能力。

我们要时刻铭记使命与责任，疫情当下及过后都不可松懈，各级干部要坚持把“五要求”“三做到”的表率作风发扬下去，坚持思变和创新实践，坚持把疫情期间开展的工作经验和不足加以深度思考，边总结、边提升、边进步。加速落实好《奋斗者时代》既定的工作方针与要求，把因疫情而失去的时间“追回来”，把我们的共同事业“干上来”。为此，需加速再加速，奋斗再奋斗！（纳爱斯报评论员）